人材育成

社員の自律的な成長を後押し

研修制度

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    OJT

    職場の上司や先輩が、部下や後輩に対して、実際の仕事を通じて指導し、​知識、技術などを身に付けさせる教育を行います。​

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    階層別研修

    新人向けビジネスマナー研修から始まり、部長研修まで各階層に沿った研修が用意されており、社員のキャリア形成をサポートしています。

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    e-learning

    IT動画研修・ビジネスライティング、ロジカルシンキングなど200以上の講座から伸ばしたいスキルに合わせ受講できます。

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    外部セミナー

    能力開発セミナー、異業種交流会などの外部研修にも積極的に社員の参加を推奨しています。

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    ホ-ムステイ研修

    1週間~1ヶ月の期間、別の部署の実務を体験し自身のキャリアを考える機会となる派遣型の研修です。

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    障害特性理解研修

    障害のある社員が講師を務めたり、外部から講師を招き、主に新人や障害について理解を深めたい社員が自主的に参加する研修です。

資格取得支援

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    資格取得費用支援

    簿記など業務に関わる資格取得のための費用の一部は会社から助成が受けられます。

キャリア形成

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    キャリア相談窓口

    仕事や生活に関する相談事を社員の個人に寄り添い、キャリアコンサルタントの有資格社員が相談に対応します。

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    メンター制度

    所属部署の上司や先輩とは別に、他部署の先輩が相談役となり新入社員をサポートします。

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    フォローアップ面談

    精神保健福祉士が入社から3ヶ月後と6ヶ月後に会社生活について面談を行います。

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    キャリア異動

    同じ部署や仕事に留まらず、キャリア開発の観点から経験領域の拡大を図ります。​